基于SWOT分析的A學院發展戰略
發布時間:2014-07-12 17:26
A學院始建于1958年,是全日制高等職業技術院校,現為國家級重點技工院校。幾十年來,A學院不斷整合本市技工院校資源,辦學規模日益擴大。學院現有在校生12000人,建筑面積20萬平方米,招生專業59個,F有專職教師380名,其中“雙師型”教師208名。
一、A學院的SWOT分析
1.發展的優勢分析(S)
S1 50多年的學校歷史積累了豐富的辦學經驗和一定的辦學特色;
S2 在山東省職業技術院校中具備一定的競爭優勢;
S3學院主校區坐落于中心城區,地理優勢明顯。
2.發展的劣勢分析(W)
W1學校占地少,辦學規模小,管理效率低下;
W2學生綜合素質不高,教育教學難度大,社會適應能力差;
W3學院的教學質量監控機制不完善,教學質量得不到保證。
3.發展的機會分析(O)
O1國家政策好,為學校發展構建了良好的環境;
O2就業市場需求大,筆耕文化傳播,學生的就業形勢好;
O3淄博市“十二五”規劃中,將學院列為發展重點。
4.發展的威脅分析(T)
T1社會對技工院校的認知度低,招生困難;
T2同層次高等職業院校的競爭;
T3普通本科院校擴招帶來的招生壓力巨大;
T4與同類職業院校相比,技工院校缺乏品牌效應。
本文編號:3607
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