在國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢(shì)下,我國(guó)的城市化進(jìn)程比較快,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì),但由于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,為此房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較大,企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)也更多。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要重視增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能確保自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì),所以就應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有自己的特點(diǎn),需要大量資金的支持,所以財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性很重要。文章主要討論新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題以及改進(jìn)措施,以便為房地產(chǎn)企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)步前進(jìn)。

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【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性
    1.1 有利于提高房地產(chǎn)企業(yè)的資金利用率
    1.2 房地產(chǎn)企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理工作有利于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為
    1.3 有利于確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
    2.1 財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理制度不完善
    2.2 資金管理環(huán)節(jié)薄弱，缺少預(yù)算管理機(jī)制
    2.3 融資渠道單一
    2.4 企業(yè)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才
3 新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)的措施
    3.1 提高思想意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度
    3.2 強(qiáng)化資金管理，實(shí)施預(yù)算管理與控制
    3.3 拓寬融資渠道
    3.4 培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3996627