1 領導重視,健全制度
　　領導重視是做好單位計劃生育工作的前提,健全制度是完成這項工作任務的保障。計劃生育一票否決制度雖已把落實計劃生育政策與我院領導責任緊密結合在一起,但計生工作是一項非常煩瑣和枯燥的工作,廣州市農科院共有編制內及編制外的職工300多名,有高學歷、高職稱的職工,也有小學文化甚至文盲的職工,有本市戶口的職工也有農村戶口的職工,職工身份復雜,要做好計生工作必須配備具有一定專業知識、工作責任心強的人員專門負責計生工作,還需要給予一定的工作經費支持,并按要求建立相關的宣傳教育制度等,所有這些都需要單位領導給以強有力的支持,才能形成層層落實、齊抓共管的機制,確保計生政策落到實處。我院領導十分重視計劃生育工作,近幾年不但配備具專業知識的計生工作人員,還形成了一套較完善的管理制度。院領導每年都分別與上級主管部門和屬地街區計生辦簽訂《人口與計劃生育責任狀》,同時與院各部門中層領導簽訂《人口與計劃生育責任狀》,把計劃生育工作落實到崗、到人,層層明確責任。同時還把落實計劃生育工作情況與年度考核、職稱評定和職務晉升結合起來,形成上下聯動、齊抓共管的局面,使我院歷年計劃生育各項指標達標率為100%。
　　
　　2 加強宣傳,倡導新風
　　做好計劃生育宣傳教育工作,是計生管理的一項重要內容。我院以培育新觀念,普及新知識,切實提高廣大干部職工生育、生活和生命質量為已任,積極倡導樹立科學、文明、簡樸、進步的婚育新風尚。一方面,認真開展計劃生育知識學習宣傳教育活動。采取集中學習、聘請老師上門講課、辦好計生宣傳欄,組織計劃生育知識測驗等形式組織廣大干部職工認真學習《流動人口計劃生育工作條例》和《廣東省人口和計劃生育條例》等計生政策、法規以及優生優育、避孕節育、生殖健康知識。另一方面,結合傳統節日,強化計劃生育宣傳教育工作。每逢元旦、春節、國慶等傳統節日,通過職工大會、中層領導會、個別談話等形式,提醒大家歡度節日不能放松計生工作。針對外來務工人員開展“婚育新風進百家”活動,使計劃生育思想觀念深入人心。做到計劃生育工作經常化、制度化,讓廣大職工真正懂得計生工作對社會主義精神文明的積極作用、計劃生育對社會主義經濟建設的重要意義、生殖健康對男女職工自身健康和家庭幸福的重要作用。達到“職工小家庭和諧幸福,單位大家庭穩定發展”的目的,提高了廣大職工的思想認識和貫徹執行計劃生育政策的自覺性。
　　
　　3 嚴抓管理,把好環節
　　根據新時期人口與計劃生育工作特點,我院按照育齡群體成份,劃分為在編職工、編外職工二大類,對不同育齡群體,在加強經常性工作的同時,從實際出發,進行分類管理,增強了工作的針對性和有效性。對編制內的職工,以實現達標為基準,做到“三個引導”。一是引導實行晚婚晚育;二是引導一對夫妻只生育一個子女;三是嚴格引導落實節育措施。例如:全院應領取獨生子女父母光榮證為53人,已全部辦證,辦證率達100%。對編外職工,一是把好驗證關。招收編制外職工時,無論男性女性,首先查驗有效證件,凡“三證”不齊,一律不錄用。二是把好檢測關。對已婚女工,采取普查與抽查相結合的辦法,每季度定期與街道辦事處聯系好對本院流動育齡婦女人口的查環查孕時間,及時掌握上環、受孕情況,一旦發現不安全因素,立即采取補救措施,確保萬無一失。對已婚而配偶在外單位的男職工,把好函調關。每年通過函調,了解其配偶采取的避孕節育情況,協助社會各界做好計劃生育工作。
　　與此同時,改進管理手段,利用計算機實行計生信息動態管理。按照編制內職工、編制外職工二大塊,分類建立健全計劃生育檔案資料,由個人填寫《計劃生育育齡人員管理卡》,經核實后,對號輸入電腦,并根據每次檢查的情況,及時記錄在案,做到無一人遺漏,無一項缺漏。為加強育齡職工管理,針對本院已婚育齡群體成分復雜、計生工作任務繁重的實際,對職工及外來人口育齡、已婚和孕前型人員進行登記建冊,對發生變化的及時登記變更。同時做好函調工作,實行職工登記結婚“告知制度”,確保無計劃外生育,全員晚婚晚育率達到了100%。



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