近幾年,貴州省貴陽市大數據產業蓬勃發展,伴隨科技、互聯網、物聯網、5G時代的到來,家電制造業的競爭越來越大。成本管理是公司管理的重要組成部分,對公司的經營發展有著極其重要的作用,傳統的成本管理法有著很多不足和缺陷,不能滿足公司發展的需求,不能科學客觀反映一個公司各項生產活動的成本核算數據,且各項經營活動環節是獨立的個體沒有關聯,公司利潤很難提高。所以,本文將通過引進價值鏈成本管理的理念,將公司某個生產作業的成本管理跳出獨立個體思維,變到從內部價值鏈到外部價值鏈整條價值鏈的全局性成本管理,實現了資源共享,將公司各個作業活動密切聯系在一起,能夠從公司整個價值鏈上進行充分考慮,真正為公司實現了成本管理的優化,節約各個環節的作業成本費用,提高公司價值鏈上各個作業環節的價值,對家電制造公司成本管理有重要參考價值意義。本文研究對象是貴州A家電公司,通過案例進行分析,并對A家電公司進行價值鏈成本管理的可控點進行分析并作出了優化整改。本論文共六個部分,第一部分為緒論,主要介紹了研究背景、國內外研究現狀、研究思路與方法、觀點與創新等。第二部分是相關理論基礎知識,主要包括成本管理相關理論、價值鏈理論、基于價...

【文章頁數】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現狀及評述
        1.2.1 國內研究現狀
        1.2.2 國外研究現狀
        1.2.3 國內外研究評述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究主要觀點與創新
        1.4.1 主要觀點
        1.4.2 創新之處
2 相關概念與理論基礎
    2.1 成本管理相關概念
        2.1.1 成本管理法的概述
        2.1.2 成本管理的內容
    2.2 價值鏈概念
        2.2.1 價值鏈的概述
        2.2.2 價值鏈分析的內容
    2.3 基于價值鏈的成本管理
        2.3.1 價值鏈成本管理的基本理論
        2.3.2 價值鏈成本管理分析法
3.貴州A家電公司成本管理現狀及問題分析
    3.1 貴州A家電公司概況
        3.1.1 貴州A家電公司基本情況
        3.1.2 貴州A家電公司組織組織結構
    3.2 貴州A家電公司成本管理現狀
        3.2.1 采購環節成本管理現狀
        3.2.2 研發和生產環節的成本管理現狀
        3.2.3 銷售環節的成本管理現狀
    3.3 貴州A家電公司現行成本管理中存在的問題
        3.3.1 采購環節的成本管理問題
        3.3.2 生產和研發環節的成本管理問題
        3.3.3 銷售環節的成本管理問題
    3.4 貴州A家電公司應用價值鏈成本管理的必要性和可行性
        3.4.1 貴州A家電公司實施價值鏈成本管理的必要性
        3.4.2 貴州A家電公司應用價值鏈成本管理的可行性
4 貴州A家電公司基于價值鏈成本管理分析與優化設計
    4.1 貴州A家電公司價值鏈成本管理體系基本框架
    4.2 貴州A家電公司內部價值鏈成本管理分析與優化設計
        4.2.1 內部價值鏈成本動因分析
        4.2.2 內部價值鏈成本管理可控點識別
        4.2.3 內部價值鏈成本管理可控點分析
        4.2.4 內部價值鏈成本管理優化設計
    4.3 貴州A家電公司外部價值鏈成本管理分析與優化設計
        4.3.1 外部橫向價值鏈分析
        4.3.2 外部橫向價值鏈成本管理優化設計
        4.3.3 外部縱向價值鏈成本管理分析
        4.3.4 外部縱向價值鏈成本管理優化設計
5 貴州A家電公司價值鏈成本管理的保障措施
    5.1 建立健全管理制度,強化組織保障
        5.1.1 完善制度建設
        5.1.2 強化組織保障
    5.2 強化信息保障
        5.2.1 建立基礎信息系統
        5.2.2 充分利用大數據技術
    5.3 強化人力資源管理
        5.3.1 優化人員結構
        5.3.2 加大人才培訓力度
6 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 不足與展望
參考文獻
致謝



本文編號：4058427