21世紀以來,中國城鎮(zhèn)化進程不斷推進,我國公路建設因此得以飛速發(fā)展,公路總里程數也在快速增長,市場規(guī)模不斷擴大。但目前我國公路工程市場競爭激烈,使得公路工程預算編制及成本控制成為現(xiàn)階段交通行業(yè)發(fā)展的重中之重,需要引起施工企業(yè)的注意。然而現(xiàn)實中人工、設備、材料等費用越來越高,使得公路工程成本也隨之增長,因此企業(yè)要想搶占交通行業(yè)市場,提高公路工程項目的中標率,就必須要提高預算編制的質量和成本控制的能力,保障公路工程施工的順利進行,在保證工程質量的前提下,做到開源節(jié)流,追求企業(yè)利潤最大化。本文探討了公路工程預算編制及成本控制的重要性,分析了當前企業(yè)預算編制及成本控制過程中存在的問題,提出了進行預算編制及成本控制應遵循的原則,以及提高預算編制質量的策略和成本控制的要點。

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
1 公路工程預算編制的意義
    1.1 提高企業(yè)經濟效益
    1.2 保障公路工程質量
    1.3 提升企業(yè)核心競爭力
2 公路工程預算編制的影響因素
3 公路工程的成本控制問題
    3.1 施工過程中成本控制不到位
    3.2 公路工程現(xiàn)場管理存在紕漏
    3.3 難以平衡公路工程的成本、工期和質量
4 公路工程預算編制及成本控制原則
    (1)整體控制原則。
    (2)確定目標原則。
    (3)杜絕浪費原則。
    (4)比較收支原則。
5 公路工程預算編制及成本控制要點
    5.1 提高預算編制質量
    5.2 簽訂有利于自身條件的合同
    5.3 施工材料成本控制
6 公路工程概預算編制質量提升策略
    6.1 加強對工程項目情況的了解
    6.2 深入分析材料價格影響因素
    6.3 做好工程設計管理工作
    6.4 加大工程預算編制的審核力度
    6.5 提高預算編制人員的素養(yǎng)
    6.6 提高工程預算編制的信息化水平
7 結束語



本文編號：3998693