隨著組織邊界的模糊化,企業的成本管理不應局限于企業內部,而應放眼于更廣闊的價值星系。以價值星系中的"恒星企業"京東集團為視角,從戰略成本管理中的戰略制訂出發,結合區塊鏈技術在京東集團采購與倉儲、銷售與支付、物流與配送環節中的應用,研究企業間成本管理措施和協調保障機制。分析得出,以戰略為導向、以技術為支撐、以資源共享為橋梁,是京東集團獲得成功的關鍵。

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【文章目錄】：
0 引言
1 京東集團的價值星系構成
2 價值星系的企業間成本管理
    2.1 采購與倉儲環節
        2.1.1 搭建供應商共享服務中心
        2.1.2 多場景一體化智慧供應鏈服務
        2.1.3 區塊鏈技術賦能防偽追溯
    2.2 銷售與支付環節
        2.2.1 無界零售理念打通多渠道銷售
        2.2.2 自建支付平臺降低交易成本
        2.2.3 區塊鏈技術應用于增值稅發票電子化
    2.3 物流與配送環節
        2.3.1“青流計劃”助力社會可持續發展
        2.3.2 智能物流解決“最后一公里”難題
        2.3.3 區塊鏈技術應用:數字物流單證
3 價值星系內企業的協調與保障措施
    3.1 基于價值星系的契約協調機制與信任機制
        3.1.1 契約協調機制
        3.1.2 信任機制
    3.2 構建基于區塊鏈的技術網絡
4 啟示
    4.1 以戰略為導向
    4.2 以技術為支撐
    4.3 以資源共享為橋梁
5 結語



本文編號：4054806