成本管理是醫院財務管理的基礎,是由成本核算、成本分析、成本控制等組成的統一體系。筆者所在中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)集團是由總院和其他三個分院區組成的集團化醫院。提升醫院成本綜合管控水平是醫院財務管理的重要課題,本文對醫院成本管理中存在的問題進行思考分析,提出改進成本管理的幾點建議。

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【文章目錄】：
一、概述
二、醫院成本管理存在的主要問題
    （一）成本精細化管理要求提升
    （二）成本管控意識有待加強
    （三）參加科室內部管理主動性不夠
    （四）成本分析與醫院運營過程不能有效結合
三、提升醫院成本管理水平的措施
    （一）立足于集團層面進行成本精細化管理
    （二）提高成本管控思維
    （三）促進業財融合
    （四）完善成本分析體系
    （五）加速專業人員轉型成長



本文編號：4054280