“互聯網+”下成品油二次配送系統的優化分析
發布時間:2024-06-30 13:52
2019年,面對全球經濟增速放緩、國際油價震蕩頻繁、國內油氣市場競爭加劇、風險挑戰明顯上升的復雜嚴峻形勢,中國石油堅持高質量發展,創新驅動轉型升級,優化生產組織和結構調整,深化改革創新,加強風險防控,大力實施開源節流降本增效。此外,受全球公共衛生事件影響,一季度國內生產總值達20.65萬億元,同比下降6.8%,一、二、三產業分別下降3.2%、9.6%、5.2%。從環比看,一季度GDP環比下降9.8%。面對復雜的內外部環境和形勢,成品油銷售企業認真貫徹落實集團公司開展的“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育和提質增效專項行動,堅持“保價、提量、增效、降費”八字方針,把效益作為一切工作的出發點。一方面,通過對成品油二次配送進行優化控制,可以很大程度上降低物流費用,進而增強市場控制力,提高企業的核心競爭力;另一方面隨著大數據、云計算、物聯網、移動互聯網,新一代信息技術快速普及和應用,世上任何物體都可互聯起來,可感知,可度量,可通信,可操控,實時監控、實時采集數據、實時分析,實現數據知識共享化、生產流程自動化、供應鏈管理一體化、各方業務協同化,從“傳統化”一步步向“數字化”、“智能化”轉變...
【文章頁數】:79 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3998831
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圖4.1S銷售公司油庫及庫容大小分布示意圖
36第4章中石油S銷售公司成品油二次配送分析4.1中石油S銷售公司基本情況介紹S銷售公司是四川省油品及非油品供應的主要供銷商。截至2019年底,共設有12個機關處室、26家地市級分公司、55家股權企業;在用油庫22座,總庫容達88萬立方米,負責1892座加油(氣)站的日常配送任務....
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