我國物流管理現狀及對策分析
1 物流管理在國民經濟發展中的重要性
現代物流在企業發展中起著關鍵的作用,是國民經濟的基礎,國民經濟的各個領域的物流經濟活動橫向構成了物流產業。關于物流的重要性美國原通用電氣公司總裁杰克說過,要是一個企業在物流供應鏈運作方面不占優勢,那他可以不去競爭了。物流管理是生產力水平發展到一定程度后才誕生的。也就是說,一定水平的國民經濟是產生物流業的基礎,而先進的物流業又對國民經濟的發展起到促進作用。其一,先進的物流管理是國民經濟的重要基礎之一,任何國家的經濟都是由許許多多的物流供應鏈條鏈接在一起的,物流發展水平已經成為衡量一個國家經濟發展程度的重要標桿。在我國,國民經濟的發展幅度比較大,重視物流系統的建設和完善,無疑會給我國經濟帶來很多利好。其二,先進的物流也是生產規模的擴大和再生產順利進行的必要保障。物流業的健康發展,將為社會再生產和企業規模擴大提供必要保障。其三,先進的物流也是有效利用財力、物力的重要途徑。如果合理而有效地利用財力、物力,不但可以有效地避免資源浪費,同時還能夠提高企業的經濟效益。
2 我國物流管理現狀分析
2.1 企業對物流管理沒有足夠重視
目前很多企業對物流的管理理解不深,認為物流管理只是簡單的運輸和倉儲,忽略了現代物流管理的重要目標,即最大限度地滿足顧客要求,提高企業經濟效益。隨著社會經濟分工的細化,客戶對物流服務的要求也越來越高,追求個性化與多樣化的服務。企業對物流管理的不重視,會使企業物流管理缺乏宏觀上的把握,管理松懈,不利于提高物流服務的質量。
2.2 企業物流基礎設施陳舊落后
大多數企業的物流基礎設施沒有足夠的資金投入,也沒有納入到企業的發展戰略之中,在物流管理方面也沒有引起足夠的重視,最終導致物流設施的陳舊、落后,企業的物流基礎也得不到完善。企業規劃時多數是以生產為主線的,沒能在整體上考慮物流基礎設施,最終導致企業內部存在交叉作業、無效運輸、移動等現象。很多企業不借助第三方物流來實現運輸,依靠自身經營物流,而自營物流硬件設施不完善,在此情況下,就需要人力來完成物流過程。
2.3 企業物流管理機構設置不當,部門協調不充分
我國企業在物流管理方面還沒有建立專門的物流管理部門,當然也就談不上對物流管理系統中的每一個環節的規劃和管理,這使得物流管理系統分散,不利于企業物流的整合。職能分散還會使得企業在采購、生產、運輸、倉儲等方面很難同時達到規模經濟,造成資源浪費。
2.4 企業物流管理中信息技術落后
目前,我國物流管理水平相對較低,手段比較單一,現代信息化技術在管理中沒有得到充分的應用,對網絡信息技術的應用還停留在低級階段,信息技術網絡還不健全,不利于及時反映出物流服務的需求信息。有一些企業在物流管理中也配備了信息系統,但只在物流過程中的幾個環節使用,還沒有有效地實現物流供應鏈信息集成。
2.5 物流管理專業人才短缺
物流是一種綜合性強、技術含量高、覆蓋范圍廣的行業,所以其對物流管理人員的專業素質要求也就比較高,除熟悉物流管理環節外,還要有必備的物流管理專業知識,并且精通物流各環節技術運作。特別是隨著國際物流系統的形成,現代企業急需的是熟知電子商務、海關業務、進出口貿易、國際法、供應鏈管理、采購系統等方面的復合型物流管理人才。但目前,我國企業在物流管理方面還缺乏專業技能人才,和現代物流企業現代化建設差距較遠。尤其一些中小型企業不重視物流管理,也沒有計劃性地培養專業人才,造成了人才短缺的現象。再者,我國職業教育培訓體系相對落后,使得專業的物流管理人才數量遠遠不能滿足市場的需求,阻礙了我國企業物流管理的發展。
3 我國物流管理對策分析
3.1 樹立現代物流管理理念
現代企業要想在競爭激烈的市場立足就必須與時俱進,樹立現代物流觀念,深入理解物流是企業“第三利潤源泉”的真正內涵。要提高企業的競爭力,就必須不斷地創新企業的生產技術,同時要對企業物流合理規劃。企業物流管理的改進要能夠最大限度地滿足客戶的需求,提高客戶服務水平。
3.2 加強企業信息化建設,提高物流管理水平
企業要想提高自身的競爭力,除了在生產方法和工藝流程上創新之外,還要不斷改善企業的物流管理設施,提高物流管理水平,充分發揮企業物流管理的作用。企業物流管理技術需要配套的設施,主要是計算
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