【摘要】：通過查閱招商銀行與貝恩公司2017年發布的《中國私人財富報告》我們可以看出,隨著國民經濟的增長,高收入、高凈值人群也在隨之增長,并且有逐年遞增的趨勢,這些高凈值人群在投資方面有了越來越多的需求,財富管理業務正好為這些客戶提供了業務對接的平臺,也同時促進了財富管理業務的良好發展。隨著券商傭金戰愈演愈烈,傭金收取比例也是一路走低,單純的經紀業務顯然已經難以滿足券商的業務發展需求,在此情況下,財富管理業務成為了券商尋求轉機、謀求盈利的重要業務手段。本文首先通過分析國內外金融機構在財富管理業務方面好的做法,尋找適合國元證券西安分公司開展財富管理業務的經驗,這一過程為國元證券西安分公司財富管理方案的形成提供了理論依據。隨后,在對國元證券股份公司財務數據及西安分公司財富管理業務發展的現狀進行分析后,提出了分公司在開展財富管理業務方面的問題,針對問題設計出了財富管理業務方案。最后,論文從客戶群體細分、制度建立、產品組合設計、風險控制等方面詳細闡述了方案的設計。最終希望通過本次方案的設計實施,促進國元證券西安分公司財富管理業務的快速發展,真正使分公司在制度建設、崗位設置、人員配備、產品組合設計、風險控制方面有所提升,形成適合分公司財富管理業務發展的模式,幫助分公司完成業務轉型。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F832.39

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本文編號：2641581