現代管理大師彼得.德魯克曾經說過：“企業只有一項真正的資源：人”。面對越來越激烈的市場競爭,人被當作生產力的第一要素在企業中起者關鍵的作用。對于一個企業來說,物力資源和財務資源等各種資源都是相對有限的,但人力資源確是相對無限的,這需要企業去用心挖掘。而培訓就是企業挖掘與開發人力資源的最主要手段之一。把對員工的培訓做為公司發展的第一要務,是提高公司核心競爭力的關鍵手段。《美國時代》周刊預測,企業將會在未來越來越深地介入教育培訓和職能培訓。21世紀后企業提高核心競爭力最主要手段將是企業員工培訓。 保險公司人力資源管理體系中最關鍵的環節之一就是營銷人員培訓體系,它對提高營銷團隊綜合素質、提升公司核心競爭力具有關鍵作用。當前四川人壽營銷人員的培訓雖然有一套標準的流程體系,培訓計劃也較有系統性,但培訓內容過于單一,實施過程缺少追蹤、監控,實施體系還不夠科學性,不夠完善,很多培訓沒有取得應有的成效。如何結合公司實際情況,設計一套符合四川壽險公司戰略目標,特別是針對營銷新人的培訓體系是四川人壽公司各級領導一直思考和關注的問題,亟待完善和重新優化組合。本文對四川公司營銷新人培訓體系進行了系統的規劃,采...

【文章頁數】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5一1培訓體系

5.1.1培訓體系的組成要素公司培訓體系是指在公司內實施培訓的組織機構、職責、程序、方法、過程和資源等諸多要素構成的整體。這些要素形成一套結構化的動態體系，能夠在公司內部建立更深層次的學習循環，不斷提升營銷新人學習動力，營銷人員通過培訓學習，以促進各項技能的提升。營銷人員的技能提....

圖5一2培訓管理系統

相互影響緊密聯系，就形成了一個有機整體。有機整體的形成帶動了整個培訓體系的完善和優化。圖5一1培訓體系按培訓體系各要素的功能和內容聯系的緊密程度，可將ro個要素進行整合，形成三個系統，即培訓管理系統、培訓支撐系統和培訓運作系統。(1)培習}】管理系統

本文編號：3994756