淺論知識經濟時代企業知識型員工的管理

　　在知識經濟的時代，信息高速發展，知識日益更新，具有知識的員工的出現使企業的發展不僅取決于資本數量和質量，而且更依賴于知識積累和利用，掌握知識的人成為企業成敗的關鍵。因此企業要提升核心競爭力，最重要的是對知識型員工的管理。

　　1知識經濟時代企業知識型員工的概念

　　通俗的講知識型員工是具有創造性思維的人，通常擁有一定知識和才能、勤于思考和研究、是企業核心能力的體現者，能夠為企業創造較大價值g他們對新事物、新知識有著本能的強烈的創造欲望。簡而言之，知識型員工就是利用自身擁有的知識和技術進行創造性活動，為社會和企業創造價值和財富，以實現自我價值的人。

　　2知識經濟時代企業知識型員工的特點

　　2.1具有專業特長和較強的學習能力

　　具有專業特長是知識創新能力的基礎，知識型員工由于接受過良好的專業教育，具有較高專業知識和技能，因此大多能充分利用現代科學技術知識應對各種可能發生的情況，充分表現自己突出的創新能力。同時，他們有較強的學習能力，表現為對專業知識的吸收、整理、分析和合理利用，在此基礎上不斷提高自己的專業水平和工作效率。

　　2.2獨立性和創新性

　　知識型員工強調工作中的自我引導，不愿意受制于人或物。創新是知識型員工最重要的特征，知識型員工可以在易變和不完全確定的系統中充分發揮個人的資質和靈感，應對各種發生的情況，推動著技術的進步，不斷使產品和服務得以更新。

　　2.3知識型員工的工作過程難以監控、工 作成果難以衡量

　　(1)知識型員工其工作主要是思維性活動，筆耕文化傳播，勞動過程沒有確定的流程和步驟，固定的勞動規則并不存在，因此勞動過程的監督沒有意義也無也做到，(2)知識型員工的工作一般以工作團隊出現，通過跨越組織界限以便獲得知識綜合優勢。所以難以衡量其個人績效。

　　2.4知識型員工流動意愿強

　　在知識經濟時代，科學技術飛速發展，企業與企業之間競爭的焦點表現在技術的競爭上，技術競爭實際上是人才的競爭，就是知識型員工的競爭，這一大環境為知識塑員工的流動提供了宏觀需求，他們也可以憑借自己的出色的專業知識和技能，獲得聘用或者自己創業，重新實現自己的價值。所以他們具有強烈的流動愿望。

　　綜上所述，知識型員工的種種特點，無疑提高了知識密集型企業人力資源管理的難度系數。解決的辦能還是要從知識型員工這些特點的根源上找。

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