當前，中國許多行業都呈現出較好的發展態勢，特別是公路和橋梁等工程行業，發展的如火如荼。公路的成本管理是重要的組成部分，同時，成本管理中又包含了其他方面，特別是物資的采購對公路工程的施工產生著較大的影響。文章將詳細說明公路工程物資采購管理及成本方面的問題，并且提出有效的控制措施。

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【文章目錄】：
0 引言
1 公路工程物資采購的主要方式
    1.1 采購的主要原料
    1.2 采購時詢問價格，做到貨比三家
    1.3 招標采購
    1.4 競爭性談判
    1.5 公路工程企業與建設單位協作采購
    1.6 聯合開發獲得公路工程建設物資資源
2 公路工程物資采購的主要程序
    2.1 公路工程負責人員開展市場調查，選擇適合的物資
    2.2 采購人員對初步確定的物資進行檢測
3 公路工程施工項目成本控制的概念及目的
4 公路工程物資采購管理的特征和重要性
    4.1 公路工程物資采購管理的特征
        4.1.1 物資采購對象比較復雜，類型多樣
        4.1.2 物資采購的時間以及數量存在著不均衡
        4.1.3 采購供應過程存在復雜性
        4.1.4 采購活動具有動態性的特征
    4.2 公路工程物資采購管理的重要性
5 公路工程施工項目成本控制的具體原則
    5.1 成本最低化原則
    5.2 全面成本控制原則
6 結束語



本文編號：4003533