所謂的ERP,其指的是負責整合企業的內部資源的企業用來進行經營管理的系統,該系統可以讓企業的各項數據都變得統一化,從而使各項數據都可以被在線處理。并且,作為一項十分強大的具有流程式特點的管理模式,ERP有效地將企業的資金流、物流和信息流有機結合起來,從而引發了企業在經營管理方面的一場深刻的變革,尤其是其對于成本管理的理念和方法的革新,更是對企業的財務管理產生了較大的影響。此外,ERP作為現代社會企業進行內部管理的平臺,它不僅可以為企業的物流管理提供全套的管理方案、優化和監控企業整體的生產流程,還可以為企業的成本管理提供強大的分析、核算與控制功能。本文以ERP為切入點,就企業的成本控制模式進行有效的研究。

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【文章目錄】：
1 利用ERP來控制成本的原因
2 當前企業應用ERP控制成本的模式
    2.1 ASP模式
    2.2 外購同定制相結合的平臺型控制模式
3 完善成本控制模式的對策
    3.1 詳細分析企業當前的合理需求
    3.2 轉變觀念
    3.3 實施正確的管理策略
4 結論



本文編號：4053058