基于A生產企業的智慧物流設計及實施研究
發布時間:2020-11-20 00:03
隨著供應鏈管理理念的不斷發展,A生產企業逐漸轉移到關注自身核心技術和核心生產,而將物流等非核心的環節外包出去。論文中的A生產企業是典型的快消品生產企業,在其生產實踐過程中需要將倉儲、運輸物流業務外包給專業的物流公司。目標物流公司則是以快消品生產企業為主要服務對象,并涉足電子、電纜、建筑材料、化工原料、飼料等多種行業,不僅提供倉儲、運輸操作業務,也提供有一定技術要求的加工服務。論文深入分析了 A生產企業在倉儲物流運作方面存在的問題,結合現代物流管理理論與技術,利用運籌學線性規劃、排隊模型、預測等模型,制定了各項物流規范標準諸如倉儲、運輸等規范,構建了智慧物流信息平臺,將基于線性規劃和擬合預測等方法融合到庫位設計、排班、運輸調度算法中,形成以信息系統為主導的一體化智慧物流管理體系,通過對實際實施情況的分析發現,所設計的智慧物流方案能夠較好地解決A生產企業在倉儲物流運作方面存在的問題,成功地提高A生產企業的物流運作效率,有效降低了 A生產企業的物流成本。
【學位單位】:廈門大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F426.83;F252
【部分圖文】:
圖2-1?A生產企業2011年至2015年產值變化圖??資料來源:公司內部資料.??
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【參考文獻】
本文編號:2890631
【學位單位】:廈門大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F426.83;F252
【部分圖文】:
圖2-1?A生產企業2011年至2015年產值變化圖??資料來源:公司內部資料.??
2.3.2問題邏輯鏈??為了更加清晰的了解A生產企業的問題,公司成立診斷小組,在進行問題??調研之前,專門對公司的現有問題進行了分析梳理(如下圖2-2),并形成問題??邏輯鏈條以及系列問題調研表,如下表2-1:。????運價??運價過低《成不?,、??m?/??(?t?維持現狀??運力完全外包的方??運力資源本窮不足?式??產能不足?>?提升產能??倉庫內貨物不足?工廠產能問g?/????mi?^—??\倉庳有貨但配貨效?倉庫管理問題造成??y?豐低?的揀貨效牟低下?找不到貨??庳位設計不合理造\委托專業物流供應??^成的揀a效率低?V?k??L?張實不符??圖2-2問題邏輯鏈條??表2-1倉儲問題調研列表示例??^號丨問題|問題描述?|問題答復??1?庫位?庫位大小?—?|??2?庫位?庫位數量???1? ̄"是否為立體倉??1?庫位?庫位標識?—?胃?? ̄5?庫位?庫位圖?—?? ̄6?貨物?^物包裝單位有兒級?? ̄?貨物?3物包裝單位是否變更??8?出庫?出入庫原則?? ̄?II ̄ ̄出庫執行要求,是否需要??丨分多次出庫執行???
2.3.2問題邏輯鏈??為了更加清晰的了解A生產企業的問題,公司成立診斷小組,在進行問題??調研之前,專門對公司的現有問題進行了分析梳理(如下圖2-2),并形成問題??邏輯鏈條以及系列問題調研表,如下表2-1:。????運價??運價過低《成不?,、??m?/??(?t?維持現狀??運力完全外包的方??運力資源本窮不足?式??產能不足?>?提升產能??倉庫內貨物不足?工廠產能問g?/????mi?^—??\倉庳有貨但配貨效?倉庫管理問題造成??y?豐低?的揀貨效牟低下?找不到貨??庳位設計不合理造\委托專業物流供應??^成的揀a效率低?V?k??L?張實不符??圖2-2問題邏輯鏈條??表2-1倉儲問題調研列表示例??^號丨問題|問題描述?|問題答復??1?庫位?庫位大小?—?|??2?庫位?庫位數量???1? ̄"是否為立體倉??1?庫位?庫位標識?—?胃?? ̄5?庫位?庫位圖?—?? ̄6?貨物?^物包裝單位有兒級?? ̄?貨物?3物包裝單位是否變更??8?出庫?出入庫原則?? ̄?II ̄ ̄出庫執行要求,是否需要??丨分多次出庫執行???
【參考文獻】
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本文編號:2890631
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