隨著國民經濟的快速發展,居民收入日益提高,廣大群眾的消費理念和消費水平也發生了巨大的變化,對家居產品的使用舒適度以及自動化、智能化程度都有了新的要求。同時,伴隨著大數據、人工智能、物聯網等技術的不斷突破以及國家政策的大力支持,智能家居產業的發展環境得到不斷完善,市場需求不斷擴大,智能家居越來越成為人們追求高質量生活品質的必然選擇,智能家居行業快速發展,蘊含著巨大潛力和發展機遇。H公司創立于1984年,是一家全球領先的美好生活解決方案服務商。作為最早一批進入智能家居行業的領軍企業,公司經歷了智能家居行業的起伏,見證了行業的發展,在智能家居領域取得了優秀的業績。然而,隨著智能家居市場規模不斷擴大,行業競爭愈演愈烈,互聯網、家電、地產等行業巨頭紛紛入局智能家居賽道,智能家居行業逐漸步入全面爆發期。H公司在智能家居領域面臨著前所未有的挑戰,急需調整優化智能家居產品市場營銷策略,以便于適應市場需求,有效搶占智能家居市場份額,進而提升市場競爭力。本文以H公司智能家居為研究對象,通過PEST分析法、波特五力模型、STP分析法、4P理論等理論基礎,運用文獻分析法、規范分析法和調查研究法,對營銷策略在智能...

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-2波特五力圖

波特五力模型是用來分析企業在市面上的競爭力的分析模型,此模型是MichaelPorter在上世紀80年代初提出,波特五力模型能夠從各個維度全面的去分析企業的競爭環境和競爭戰略,包括內部的和外部的競爭環境,在企業制定戰略時能起到重要作用。波特五力中包含的五種力量確定了競爭的主要來....

圖1-3論文技術路線

(4)技術路線2.1H公司概況

圖2-1 H公司組織架構圖

H公司是一家股份制的民營企業,集團總部包含了各大支撐部門,例如人力資源部、財經委員會、戰略與發展部、審計部等,集團向下的模塊是通過不同業務板塊劃分為不同事業部,分別為運營商事業部、消費者事業部、網絡產品解決方案事業部、云與AI事業部,本文研究的智能家居模塊屬于消費者事業部的新興業....

圖2-2物聯網產業鏈

(4)應用層:以平臺為核心,聯合垂直應用領域的商業模式,是領軍巨頭爭鋒的主戰場,包括各種應用實體,例如可穿戴設備、智能電視、無人機、智能路燈等,對于掌握市場空間最大賽道的企業或將擁有更多的可能性。在感知層,H公司是國內為數不多的自己設計研發芯片的企業之一,芯片設計覆蓋高、中、低端....

本文編號：4058473