摘 要：經濟統計是企業實施管理的重要依據之一，筆耕文化傳播，貫穿在企業的整個生產經營管理活動中，也是領導做出決策的重要參考標準。本文首先介紹了經濟統計工作對供水企業運行的重要性，然后分析了供水企業統計工作中存在的問題及解決方法，最后提出了充分發揮供水企業統計職能的建議。
　　 經濟統計工作對供水企業的基礎管理有著重要的作用，是保證整個企業正常運行的關鍵所在。然而在當今形勢下，經濟統計工作不可避免的存在一些問題，這成為供水企業亟待解決的重要課題。
　　 1.經濟統計工作對供水企業運行的重要性
　　 1.1統計為領導決策提供依據
　　 統計管理工作把提供有效信息作為目標，涵蓋公司生產、財務、消耗等綜合數據，為企業領導決策分析和管理提供切實可靠的數字依據。
　　 1.2統計工作在生產中的重要作用
　　 組織均衡生產，對生產進行控制，提高協調能力，這些都是增強企業活力的重要環節。企業要想實現高速、高效生產的目標，就必須重視生產的連續性、均衡性、協調性、經濟性和平衡性等控制問題，同時，也必須依靠及時、準確、安全、可靠地信息。依靠這些信息分析生產情況，研究生產條件、生產任務和生產時間三方面的綜合因素及動態平衡，從而為企業提供進行生產控制的有效依據和建議。
　　 1.3統計在挖掘企業內部潛力中的指導作用
　　 供水企業要實現高產、低耗、優質、增效的目的，就要重視挖掘內部在節能降耗、生產能力、技術改進、組織管理和人才開發等方面的潛力，并且在充分發揮統計指導作用的前提下，才能不斷挖掘這些潛力。因為，發現潛力依賴統計調差，認識潛力依賴統計分析，挖掘潛力依賴統計督促。企業可以以挖潛為要求，采用不同的方法，廣泛搜集同類企業的技術改進和各種指標水平等情況，并結合實際情況展開橫向和縱向對比，找出存在的問題和差距，指導企業的挖掘活動，提高挖潛水平。
　　 2.供水企業統計工作中存在的問題及解決的方法
　　 2.1存在的問題
　　 就當前的形勢，統計工作存在不少問題，甚至在一些方面還會存在一定的差距。例如，統計數字不準確；統計計算方法和口徑不明確；基層單位報表不及時，影響匯總時間；統計分析研究工作的開展不平衡；具有份量的分析研究不多。具體來說，供水企業經濟統計工作主要存在以下問題：
　　 2.1.1統計隊伍不夠穩定
　　 基層單位對經濟統計工作缺乏足夠的認識，大部分統計員經常更新，流動性大，容易導致新任統計員對統計口徑缺乏統一，進而影響統計報表的準確性和及時性，嚴重影響報表質量。
　　 2.1.2統計人員的素質不高
　　 基層統計人員大部分是兼職，并不具備專業知識，只會搞數，但是不懂數，更不會用數，往往不能寫出較高水平的分析，因此，不可避免的會影響經濟統計工作和供水企業的正常運營。
　　 2.2解決方法
　　 2.2.1責任人制
　　 在每個單位選出統計報表責任人，其負責本單位具體的統計報表任務，如日后出現遲報現象，便可與其取得聯系。此外，以文件形式將統計人員的崗位職責、報表要求、統計工作制度和指標解釋下發到各個單位，由負責人統一管理和掌握，以利于在更換統計員后，迅速掌握統計口徑，保證上報數據的質量。
　　 2.2.2重視培訓
　　 定期采取多種形式對統計人員進行業務培訓，在規定時期內對統計人員進行輪訓，提高其業務水平。令統計人員熟練掌握統計的基本知識以及各類報表的編制技巧，了解新知識尤其是統計整理與統計分析技能、現代統計調查及信息技術、網絡技術在統計工作中的應用，令他們在懂數字的基礎上對企業的生產經營進行研究分析，從而發現企業在生產經營中存在的新問題及新情況。此外，還要經常組織統計人員召開統計工作經驗交流會，可以到同類或兄弟單位參觀學習他們的先進經驗和科學的管理方法，取人之長，補己之短。
  

 

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