20世紀(jì)末,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了市場的大繁榮,由此企業(yè)間的競爭日趨激烈。為謀求新的發(fā)展路徑,我國也開始掀起了企業(yè)多元化經(jīng)營的熱潮,主要是以一些民營企業(yè)和上市公司為主。我國企業(yè)經(jīng)營多元化的時(shí)間較晚于國外企業(yè),多元化的理論研究也不是特別豐富。一直以來,國內(nèi)外學(xué)者都十分關(guān)注多元化經(jīng)營的發(fā)展問題,分別從不同的視角對其進(jìn)行研究和探索,結(jié)論卻各有不同。那么,多元化經(jīng)營到底是有利還是有弊?企業(yè)該多元還是該專注?多元化經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營績效之間是否存在密切的聯(lián)系?這始終存在疑問。因此,本文針對企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型對經(jīng)營績效的影響進(jìn)行案例研究,希望從中尋找到有益的思路,為企業(yè)提供參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、研究的理論基礎(chǔ)
二、多元化經(jīng)營的績效評價(jià)分析
三、案例研究
    （一）案例介紹
    （二）案例分析
        1. 盈利能力分析
        2. 償債能力分析
四、建議



本文編號：4049729