<正>新醫改背景下,收支結余式績效分配模式已無法真正體現醫護人員勞動量、技術和風險的差異[1]。因此,建立全面、完整、充分量化、科學系統的護理績效考核指標體系已成為現代護理管理中亟待解決的問題。近年來,以資源為基礎的相對價值比率評估系統(RBRVS)得到廣泛應用,該系統通過比較醫護人員在醫療服務中付出的時間、精力、成本等計算每次所提供的醫療服務的相對價值,進行績效核算,從而提高醫務人員工作積極性[2]。本文基于RBRVS理論,構建護理工作量績

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
        1.2.1 理論基礎
        1.2.2 研究小組的成立
        1.2.3 分配指標的構建
        1.2.4 護理操作項目績點值及績點值單價的計算
    1.3 指標評價
2 結果
    2.1 專家積極系數及權威系數
    2.2 護理工作量績效情況
    2.3 護理人員對績效分配方案的滿意度
3 討論
    3.1 NWPDM的權威性和實用性
    3.2 NWPDM的影響
        3.2.1 提高了護理人員的績效水平
        3.2.2 提高了護理人員滿意度



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