【摘要】：企業要發展就離不開人才,而現代企業若想在競爭中立于不敗之地,更要充分重視和加強對于人力資源的管理,因為現代企業的成功更多地是靠人才的競爭。要想將人才吸引過來并讓其能夠穩定高效地工作,企業就必須要有科學合理的薪酬管理體系,要有高素質的人才團隊,要最大限度地激發員工的潛能,從而為企業發展戰略提供堅實的后盾,這是每個企業都應該重視的問題。G公司是一家教育培訓類中小型企業,現正處于快速擴張的成長期,但由于存在關鍵崗位員工缺編嚴重及離職率高等現象,導致企業整體運行效率低下、無法滿足企業業務發展的需要。本文以G公司為研究對象,旨在研究G公司在薪酬管理方面存在的問題并提出優化建議。本文首先綜述了中外先進的薪酬管理理論,選用了激勵理論來研究人的工作動機,從而為后面的問題診斷提供理論支持。然后,介紹了G公司所處行業的發展概況以及G公司現狀。此后,通過文獻查閱、員工訪談、問卷調查、行業標桿對比等方法,對G公司的薪酬制度、薪酬模式、薪酬構成及獎金福利情況進行了深入的調查和分析。本文采用了SPSS 20.0統計分析工具,對問卷調查所獲取的數據進行了匯總和分析,并對問卷進行了信度分析、效度分析以及相關性分析。通過研究發現,G公司在薪酬管理方面存在的主要問題是薪酬結構設計不合理、薪酬策略缺乏科學性以及福利太少,因此導致部分崗位員工缺編嚴重及離職率高等現象的出現。針對在G公司發現的問題,通過參閱文獻及參考優秀企業在薪酬管理方面的經驗,本文提出了優化薪酬的具體方案。首先,重新進行崗位分析和崗位評價。其次,調整缺編嚴重崗位的薪酬策略,設計更有激勵性和競爭性的薪酬結構。最后,改善員工福利待遇。為了確保優化方案得以實施,本文最后一章提出了保障方案實施的措施。
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IT行業人才需求情況

8圖 2-2 IT 人才市場供給情況據統計，，2017 年 IT 培訓市場容量約為 300 億元，其中包括 120 億規模通過、企業內部培訓的學員和約 180 億規模的業余培訓學員。表 2-1 2017 年中國 IT 培訓市場規模類型 學員人數（萬） 平均單價（元） 市場規模合計（合作、企業內訓 300 4000 120業余培訓 100 18000 180合計 380 — 300
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2607324